Consultant en logistique et approvisionnement

Consultant et manager de transition logistique et approvisionnement:

- côté production(amont): maîtrise des processus d'achat, de ressource management, de gestion des flux de production et d'optimisation du capacity management.

- côté distribution(aval): maîtrise des processus en vente en lien avec le CRM (customer relation management) pour optimiser la gestion des stocks et l'optimisation des coût d'approvisionnement dans le réseau de distribution.